Meesho, startup india de comercio social, reduce su plantilla en un 15%

Meesho reduce su plantilla en un 15% para mejorar su salud financiera

La startup india de comercio social Meesho ha anunciado que reducirá su plantilla en un 15%, lo que equivale a 251 puestos de trabajo, en un esfuerzo por mejorar su salud financiera y enfrentar la "realidad económica". Esta es la segunda ronda de recortes de empleo en Meesho, que eliminó unos 150 puestos de trabajo hace un año. La startup con sede en Bangalore, respaldada por Fidelity, Prosus, SoftBank, Sequoia India y Meta, dijo en un comunicado que está buscando "trabajar con una estructura organizativa más delgada para lograr una rentabilidad sostenida".

Meesho se compromete a apoyar a los empleados afectados

Un portavoz de Meesho dijo en un comunicado: "Nos comprometemos a garantizar que todos los afectados tengan nuestro pleno apoyo y se les proporcionará un paquete de separación que incluye un pago único de indemnización por despido de 2,5 a 9 meses (dependiendo de la duración y el cargo), beneficios continuos de seguro, apoyo para la colocación de empleo y aceleración de la adquisición de ESOP. Seguimos agradecidos por sus contribuciones en la construcción de Meesho".

Meesho reduce su gasto en efectivo

Los recortes de empleo siguen a Meesho reduciendo agresivamente su gasto en efectivo en el último año. La startup está "cerca de cero gasto en efectivo" y tiene como objetivo alcanzar el punto de equilibrio de EBIDTA en 2023, según el equipo directivo, que recientemente lo dijo a la firma de corretaje Jefferies.

Meesho está tratando de servir a un público sensible al precio

La startup de comercio electrónico de siete años, cuyos vendedores se encuentran predominantemente en ciudades más pequeñas, impulsó un GMV de 4.500 millones de dólares en 2022, un crecimiento de nueve veces en un año, según dijo la startup a Jefferies. Meesho está tratando de servir a un público que es demasiado sensible al precio y no le importan los productos sin marca. Esta propuesta de valor ha "resonado bien con las cohortes de clientes de bajos a medianos ingresos de los mercados de nivel 2+, que forman la mayor parte de la clase consumidora en India, aunque también se observa tracción en las zonas metropolitanas/nivel 1", escribió Jefferies.

El tamaño de la cesta de Meesho presenta desafíos y oportunidades únicas

En comparación con las plataformas tradicionales, donde el valor promedio del pedido de un cliente es de alrededor de 1.000 rupias indias, o 12,2 dólares, el AOV de Meesho se sitúa por debajo de las 350 rupias indias, según Jefferies y personas familiarizadas con el asunto. Este pequeño tamaño de la cesta presenta desafíos y oportunidades únicas y desbloquearlo es clave para expandir el mercado de comercio electrónico en India, según los analistas.

Meesho se compromete a mantenerse fuerte

El cofundador y director ejecutivo de Meesho, Vidit Aatrey, dijo a los empleados en un correo electrónico: "Crecimos 10 veces desde 2020 hasta 2022, ayudados por los vientos de cola de Covid y las inversiones agresivas. Aunque seguimos nuestros planes, el clima macro cambió innegable y considerablemente. Como resultado, hemos tenido que acelerar nuestra línea de tiempo hacia la rentabilidad como parte del Proyecto Redbull, mientras ajustamos nuestros objetivos de crecimiento de GMV al 30% interanual. Si bien nuestras reservas de efectivo nos protegen bien en estas circunstancias difíciles, debemos ser muy prudentes en el frente de los costos". Añadió: "Como líderes, cometimos errores de juicio al contratar demasiado por delante de la curva. Al mismo tiempo, podríamos haber dirigido nuestra estructura organizativa de manera más efectiva y delgada en general.