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Disney busca nuevas estrategias para mantenerse en el mercado indio

Disney considera nuevas estrategias para mantenerse en el mercado indio

Bob Iger, CEO de Disney, anunció el miércoles que la compañía "desea quedarse" en India y está considerando sus opciones en el país más poblado del mundo, a pesar de que su plataforma insignia, Hotstar, lucha por contener la pérdida de suscriptores.

En el último trimestre, Hotstar perdió 2,8 millones de suscriptores, ampliando su pérdida total a unos 23 millones en un año. Actualmente, Hotstar cuenta con 37,6 millones de suscriptores.

A pesar de esto, hay un rayo de esperanza para Disney, ya que en el próximo trimestre es probable que la compañía informe un aumento en el número de suscriptores, e incluso podría anunciar un nuevo socio en India.

Hotstar ha logrado recuperar a muchos suscriptores y atraer a decenas de millones de usuarios no pagantes a la plataforma, gracias a la emoción generada por la Copa Mundial de Cricket de la ICC. Además, según Bloomberg, la compañía está cerca de llegar a un acuerdo con Reliance para vender su negocio en India.

Sin embargo, el negocio principal de Disney en India son las docenas de canales de televisión por cable que posee en el país. "Nuestro negocio lineal en realidad funciona muy bien, está generando beneficios", dijo Iger durante la conferencia de ganancias.

"Pero sabemos que otras partes de ese negocio nos presentan desafíos, tanto a nosotros como a otros. Y estamos buscando, lo llamaría expansivamente", añadió.

La inversión de más de $3 mil millones de Viacom18, respaldada por Reliance, en los derechos de cricket para un torneo local muy popular ha perturbado el mercado indio de streaming bajo demanda.

India se ha convertido en un mercado clave para las grandes empresas de tecnología y entretenimiento a nivel mundial en la última década. Sin embargo, a pesar de su capacidad para atraer a una gran base de usuarios de servicios en línea, el país registra una pequeña proporción de usuarios que se convierten en clientes de pago.

"Unos años atrás, cuando le preguntamos al jefe internacional de una gran cadena de televisión sobre el rendimiento de la compañía en India, el ejecutivo suspiró largamente y dijo que el negocio en India siempre encontraba la forma de romperle el corazón cada año", escribió MoffettNathanson en un informe.

"También lo hemos experimentado de primera mano durante nuestro tiempo cubriendo las diversas iteraciones de Fox/News Corp, que era propietaria de Star TV India. A pesar de las promesas de alcanzar $1 mil millones en EBITDA para 2020, la división siempre se quedaba muy lejos debido a la constante necesidad de reinvertir en los derechos de cricket clave o en el desarrollo de plataformas móviles".

A pesar de los desafíos, Disney está decidido a encontrar nuevas estrategias para mantenerse en el competitivo mercado indio y capitalizar su creciente base de usuarios.


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